訴求力のなくなった商品に対して、価格を下げるのではなく、付加価値を高めることで集客率を上げた事例が全国にあります。

付加価値で集客を生むためには、五感を通じたブランドづくりを行うことです。

その具体的な

企業の形態、規模、業種、所在する地域にかかわらず、経営者の高齢化が進んでいる。ボリュームゾーンは60歳代後半に差しかかっているにもかかわらず、後継者不在は依然として深刻な状況にある。経営と所有の一体性や情報の非対称性

高額賞金やオリンピックでの採用の可能性など、ここ数年話題を集めてきたeスポーツについて、前半部分で、産業としてのeスポーツの可能性を探る。またeスポーツ先進国韓国の紹介を行う。後半部分では、eスポーツへの取り組み

平成27年〜令和元年の過去5年分の2次試験問題を徹底解析。出題の意図を読み解き、合格点を確実に取るための「問題の読み方」&「答案の書き方」を丁寧に解説。

「為せば成る　為せば成らぬ　何事も　成らぬは人の為さぬなりけり」
これは江戸時代の名君として知られる“上杉鷹山”の言葉である。
上杉鷹山を扱った小説や伝記は多くあるものの、彼の藩政改革について、イノベーション

例題や演習問題を中心とし、授業を進める講師が教材として使いやすいよう工夫されている、初級情報教育のテキスト。2017年発行の新訂6版から、ソフトウェア、バージョンをリニューアルして発刊!

2018年版、2019年版の再現答案編を一挙掲載!　平成29年度試験、30年度試験の合格者12名の再現答案、80分間のドキュメントで合格ノウハウをつかむ!

2018年版、2019年版の答案分析編を一挙掲載!　平成29年度試験、30年度試験の2年間計478枚の答案から導きだされたキーワード、ベスト答案で合格に迫る!

外食業における現場リーダーが抱える課題の解決策について、対処法を紹介しつつ、やりがいやいきがいにつながる「ぶれないプライド」のつくり方を解説したもの。「どうリーダーシップを発揮すればいいか?」「人手不足をどう

コンサルタントはクライアントを変化へ導く仕事です。クライアントの組織が変化していくためには、組織における変化への意思決定が必要不可欠です。コミットが得られないまま、コンサルティングや研修を実施してしまうと、