早稲田大学ビジネススクール『感性マーケティング論』ゲスト講師講義録。玉川堂(7代目　玉川基行社長)、松栄堂(畑　正高社長)、唐長(十一代目　千田賢吉社長)、印傳屋上原勇七(上原重樹社長)の4人。

訴求力のなくなった商品に対して、価格を下げるのではなく、付加価値を高めることで集客率を上げた事例が全国にあります。

付加価値で集客を生むためには、五感を通じたブランドづくりを行うことです。

その具体的な

早稲田大学ビジネススクール『感性マーケティング論』ゲスト講師講義録。能作(能作克治代表)、吉岡甚商店(吉岡伸昌社長)、とみや織物(富家靖久社長)、白鳳堂(高本光取締役)の4人。

企業を取り巻く経営環境はますます複雑さを増し、これまでにないスピードでめまぐるしく変化しています。またこれまで分析できなかった膨大なデータも分析できるようになりました。しかしながら、その具体的な方法がわから

早稲田大学ビジネススクール(感性マーケティング論)講義録の第5弾。今回は地域で活躍する企業4社(オリエンタルカーペット・佐藤繊維・朝日酒造・勝沼醸造)の社長がブランディングとチャネルづくりについて、語ったもの。

早稲田大学ビジネススクール『感性マーケティング論』ゲスト講師講義録。銀座ミツバチプロジェクト(田中淳夫代表)、日本香堂(小仲正久社長)、アルビオン(小林章一社長)、壹番館洋服店(渡辺　新社長)の4人。

『TOKYOキラリと光る商店街』(2013年3月刊行)に続く、第2弾。前作からさらに研究を深め、新たに蓄積した、時流を反映した新しい取り組みや地域活性化のノウハウを集大成。インバウンド、IT、ハロウィンイベント、まちバル、ポ

3000万円〜1億円程度の売り上げ目標を設定した起業家に向けて、理解しておかなければならない超実践的なマーケティングを説く。

2008年発行書籍の改訂版。

本書の大きな特徴は、流通論として確保すべき不変的な部分は保持しつつも、近年の日本の流通を大きく規定する価格破壊現象、流通の国際化、流通規制緩和、「新たな」零細小売業問題の発生などにも光を当て、これを流通弱者、国民本位