「商品には自信があるが、売れない。一度使ってもらえれば良さがわかると思うが、知名度がなく手に取ってもらえない」、「広告費もマスコミ人脈もない」などの悩みに加え、現在では新型コロナウイルス感染症の蔓延などで

本書の大きな特徴は、流通論として確保すべき不変的な部分は保持しつつも、近年の日本の流通を大きく規定する価格破壊現象、流通の国際化、流通規制緩和、「新たな」零細小売業問題の発生などにも光を当て、これを流通弱者、国民本位

ロジスティクス研究では製造業視点の研究が中心となる一方で、小売業視点の研究は多いとは言えない。本書は店舗型小売業がオムニチャネル化していった背景や小売業のロジスティクスに対し、とかく効率性に走りがちな議論を、消費者の便

マーケティングの歴史を振り返るところからはじまり、マーケティングの戦略及び分析方法や非営利組織におけるマーケティングやソーシャル・マーケティングなどこれからのマーケティングまでを解説する。

早稲田大学ビジネススクール『感性マーケティング論』ゲスト講師講義録。玉川堂(7代目　玉川基行社長)、松栄堂(畑　正高社長)、唐長(十一代目　千田賢吉社長)、印傳屋上原勇七(上原重樹社長)の4人。

訴求力のなくなった商品に対して、価格を下げるのではなく、付加価値を高めることで集客率を上げた事例が全国にあります。

付加価値で集客を生むためには、五感を通じたブランドづくりを行うことです。

その具体的な

早稲田大学ビジネススクール『感性マーケティング論』ゲスト講師講義録。能作(能作克治代表)、吉岡甚商店(吉岡伸昌社長)、とみや織物(富家靖久社長)、白鳳堂(高本光取締役)の4人。

企業を取り巻く経営環境はますます複雑さを増し、これまでにないスピードでめまぐるしく変化しています。またこれまで分析できなかった膨大なデータも分析できるようになりました。しかしながら、その具体的な方法がわから

早稲田大学ビジネススクール(感性マーケティング論)講義録の第5弾。今回は地域で活躍する企業4社(オリエンタルカーペット・佐藤繊維・朝日酒造・勝沼醸造)の社長がブランディングとチャネルづくりについて、語ったもの。

早稲田大学ビジネススクール『感性マーケティング論』ゲスト講師講義録。銀座ミツバチプロジェクト(田中淳夫代表)、日本香堂(小仲正久社長)、アルビオン(小林章一社長)、壹番館洋服店(渡辺　新社長)の4人。