経済的に低迷している日本においても、いまだ技術力・経営力に優れた企業は数多く存在している。そうした優れた中小企業が日本経済を下支えしている。しかしながら、今や多くの中小企業の課題は事業承継といわれ、今後20年間に3割程

中小企業には、大企業から大型案件に関する提案依頼や問い合わせはなかなか来るものではありません。飛び込み営業をしようにも、昔と違って企業のセキュリティは強化され、お客様の受付カウンターを突破することもできません。

　「働き方改革」が問われる中、企業による採用管理の最新状況、ヒューマンアセスメントの重要性、配置転換におけるLGBTなどの問題、ライフシフト、人事考課における評価者の能力の問題、第一線クラスの管理者にみる旧態依然性

かねてより、企業法学専攻のホームページにおいて、優秀論文あるいはオリジナリティの高い論文を公表してきたが、より多くの目に触れるように印刷物とした第7弾。

多くの中小企業では、経営者の高齢化の進展に伴い、事業承継が課題となっている。今日中小企業を取り巻く、経営環境がめまぐるしく変化するなか、事業を承継する後継者には事業承継を契機に経営革新を遂行することが求められている。

中小建設業に勤めてきたものから見る中小企業論。建設業が業種、業態が多種多様で相互の関係が複雑な統合産業であること、また典型的な受注産業、重層下請産業としての特徴を考察する。昨今話題となることが多い、建設就業者の高齢化と人材

大阪箕面市にある洋菓子店「Y style」。洋菓子店では年商3000万円台を越えれば繁盛店と言われる世界で年商は1億円を突破する。しかしながら、従業員は未経験者ばかり。オーナーは人材育成に注力した結果、今では現場を離れ、クリ

「おうちサロン」「ハンドメイド商品などの物販」「カウンセラーなどの先生業」など女性が一人で、自分が自由になる時間を使って、稼ぐ時代です。ただ、そんな「女性起業家」の一番の悩みが「集客」。サロンを開いても、ハ

中小企業の若手人材確保は喫緊の事態となっている。しかしながら、中小企業の場合、処遇や安定感では大手企業には勝てない。中小企業の人材確保にとって、必要なのは『働きやすさ』と『公平な処遇』である。そこで本書は若手社員

今日必要とされるのは、問題型中小企業論も積極的中小企業論も部分理論であることを認め、2つを統合することである。すなわち、中小企業は固有の発展性を内在させているが、その発現を妨げる固有の問題性も課せられており、中小