健康経営について、日経平均採用225銘柄のうち8割が健康経営度調査票に回答し、上場企業全体では1/4強が回答しており、大企業を中心に普及している。そうした状況を踏まえつつ、本書は、健康経営を経営戦略の一つと位置付け、他の様々な経

『「逆転の発想」の経営学―理念と連携が生み出す力―』が出版されてから10年、企業経営を取り巻く環境は時代の流れとともに大きく変化した。新版となる本書は、「ヒトの重要性」というコアコンセプトを残したまま、新たな事例

早稲田大学ラグジュアリーブランディング研究所主催における講演会の様子を伝える。前半はコロナ禍だからこそのブランド戦略などの基調講演の様子を伝え、後半ではラグジュアリーブランド5社によるパネルディスカッション

今日、拡大を続ける多くのラグジュアリー企業がその成長と引きかえに抱える様々なジレンマ。ラグジュアリーであることを維持しながら、成長を追い求めることは可能なのか?　規模の拡大と稀少性のバランスをどう図っていくのか

2000年代初頭から2010年代まで、多くの企業がイノベーションをめざした。その具体的な行動は戦略ベクトル、組織・マネジメントの再構築であった。イノベーションを終えた企業は2012年あたりからアベノミクスの効果もあり、

日本企業がめざすべき、高くても売れる、高くても熱烈なファンがいるラグジュアリーブランドづくりを説く講演集。レクサス(トヨタ)、資生堂ブランド担当者とのトークセッションも収録。

本書は、京都で450年間続く友禅染め着物の製造卸「千總(ちそう)」の経営陣に直接取材し、日本のみならず、世界の企業の中でも稀な、450年以上という長い年月にわたって、その企業がどのようにして継続し、度重なる危機を乗り越え

MBA教育方法のイノベーションを目指して創設された、法政大学専門職大学院のプロジェクト・メソッドの1年を徹底取材。ビジネスパーソンとして、1年で10年の差をつけるメソッドを公開する!
プロジェクトに正面から向き合い、考

イノベーション戦略の創造と管理のためのツール“イノベーション・アーキテクチャ”の解説と企業事例を用いた運用方法を紹介。

「基本」「成長」「競争」の3つの視点から中小企業に適合する戦略を模索する。