早稲田大学ビジネススクール講義録の第8弾。今回は高付加価値商品のブランディングについて4社から話を伺う。

2025-2030年は、どんな世界になっているのだろうか。

自社の経営戦略を作るうえで欠かせない「近未来の環境変化」をデータとキーワードで分かりやすく描く。そのうえで見落としてはならない、劣後扱いしてはならない「経営

新井研究室では、【健康経営】を主に、【ヘルスケア】、【ビューティ】に関わる研究を、有識者や専門家と行っています。本書はそれらの活動を基に、直近2年以内に論文化された研究成果を一冊にまとめたものになります。

経済産業省認定の健康経営顕彰制度には上場企業・大規模法人では併せて約5000社、中小企業でも17000社以上が申請をしています。
企業経営においてスタンダードとなりつつある健康経営への取り組みについて、経営戦略的視点から見たメ

昨今、円安による輸入原材料や燃料価格の高騰で、かつてない規模での値上げや、その結果としての賃上げ圧力も高まっている。しかし、多くの中小企業では、取引相手との力関係などもあって、取引価格に転嫁することができず、利益

『「逆転の発想」の経営学―理念と連携が生み出す力―』が出版されてから10年、企業経営を取り巻く環境は時代の流れとともに大きく変化した。新版となる本書は、「ヒトの重要性」というコアコンセプトを残したまま、新たな事例

早稲田大学ラグジュアリーブランディング研究所主催における講演会の様子を伝える。前半はコロナ禍だからこそのブランド戦略などの基調講演の様子を伝え、後半ではラグジュアリーブランド5社によるパネルディスカッション

日本企業がめざすべき、高くても売れる、高くても熱烈なファンがいるラグジュアリーブランドづくりを説く講演集。レクサス(トヨタ)、資生堂ブランド担当者とのトークセッションも収録。

本書は、京都で450年間続く友禅染め着物の製造卸「千總(ちそう)」の経営陣に直接取材し、日本のみならず、世界の企業の中でも稀な、450年以上という長い年月にわたって、その企業がどのようにして継続し、度重なる危機を乗り越え

イノベーション戦略の創造と管理のためのツール“イノベーション・アーキテクチャ”の解説と企業事例を用いた運用方法を紹介。