早稲田大学ビジネススクール『感性マーケティング論』ゲスト講師講義録。玉川堂(7代目　玉川基行社長)、松栄堂(畑　正高社長)、唐長(十一代目　千田賢吉社長)、印傳屋上原勇七(上原重樹社長)の4人。

訴求力のなくなった商品に対して、価格を下げるのではなく、付加価値を高めることで集客率を上げた事例が全国にあります。

付加価値で集客を生むためには、五感を通じたブランドづくりを行うことです。

その具体的な

早稲田大学ビジネススクール『感性マーケティング論』ゲスト講師講義録。能作(能作克治代表)、吉岡甚商店(吉岡伸昌社長)、とみや織物(富家靖久社長)、白鳳堂(高本光取締役)の4人。

企業を取り巻く経営環境はますます複雑さを増し、これまでにないスピードでめまぐるしく変化しています。またこれまで分析できなかった膨大なデータも分析できるようになりました。しかしながら、その具体的な方法がわから

早稲田大学ビジネススクール(感性マーケティング論)講義録の第5弾。今回は地域で活躍する企業4社(オリエンタルカーペット・佐藤繊維・朝日酒造・勝沼醸造)の社長がブランディングとチャネルづくりについて、語ったもの。

早稲田大学ビジネススクール『感性マーケティング論』ゲスト講師講義録。銀座ミツバチプロジェクト(田中淳夫代表)、日本香堂(小仲正久社長)、アルビオン(小林章一社長)、壹番館洋服店(渡辺　新社長)の4人。

3000万円〜1億円程度の売り上げ目標を設定した起業家に向けて、理解しておかなければならない超実践的なマーケティングを説く。

2008年発行書籍の改訂版。

これからの企業に求められる「売れるしくみづくり」=「マーケティング」に向けて何が必要か。グローバルとローカルがせめぎ合う時代の日本らしさを問い、解となりうるアイデアを示す。

早稲田大学ビジネススクール「感性マーケティング論」ゲスト講師講義録3弾。
エポック社(前田道裕社長)、スノーピーク(山井太社長)、松竹(安孫子正副社長演劇本部長)の3人による講義録。エポック社はシルバニアファミリーの成功事例や