人事評価制度は、人材育成のためのツールです。
それが故に、従業員を1人でも雇用したならば、人事評価制度をつくるべきなのです。
『人事評価制度が50分で理解でき、1日で完成する本』では、「カンタンすぎる人事評価制度」

従来の中小企業研究は大企業の存在を前提とした中小企業論だった。そうしたことは得てして大企業に対する弱者の救済としての中小企業論であることが多いが、本書は中小企業の役割を新しくとらえ直すための中小企業論である。
企業の多様

特集1　2021年の事業承継支援
　2021年,中小企業診断士が押さえておくべき事業承継関連の法律や規定(相続税・銀行法)について,事例紹介も交えながら徹底ガイド。中小企業成長促進法や中小M&Aガイドラインのほか,中小企業診断士のキラーコン

ひとり身の高齢者や子供のいない高齢者の方々には、任意後見制度の活用により、トラブルなく財産管理ができる。そうした後見制度の利用方法及び後継人の選び方などわかりやすく解説する。また「法廷後見制度」と「任意後見制度」の違

特集1　これから始める診断士のSDGs支援
　世界全体の目標である「SDGs」(持続可能な開発目標)は,日本の中小企業支援においても今後は基本となっていくだろう。
　本特集では,診断士のSDGs支援について,中小企業向けの導入支援,企業内部

インターナルブランディングによる企業変革を小説仕立てで解説。登場人物にはさまざまな理論や事例を語らせながら、組織変革に関わる人々の感情の変化を描き、プロセスを追体験、成功イメージを形成させます。読書を楽しみな

特集1　令和3年度の2次対策　―令和2年度試験から読み解く―
　令和3年度の2次試験対策について,EBA中小企業診断士スクールの江口明宏統括講師が今年も徹底解説。最新の令和2年度試験を題材に,必須の1次知識や,試験委員が求める合格答案のレベル

中小企業経営者、個人事業主の方々に向けて、コロナ禍における資金調達手段を可能な限り網羅的に、かつ、体系的に、わかりやすくまとめたもの。当座をしのぐための短期資金、ニューノーマル時代を見据えた中長期資金、各施策

特集1　「活躍する診断士」の条件
　「活躍する診断士」とは何か。
　本誌では,これまで年商を軸に,診断士としてステップアップするための戦略や工夫を取り上げてきた。「3,000万診断士の群像」(2017年11月号),「1,000万円診断士にな

会社は人間の集まりであり、個々の力の総和が組織の力となり、業績として結果が出る。コロナ禍で一気に進むテレワークなどの働き方改革のなかで、企業は生き残りをかけるために何をしたらいいのか。非常事態における社長の役