本書は「あるべき論」ではなく「すぐに使え、確実に効果がでる」ものばかりである。現場で必要なこと、現場で悩んでいることをすぐに解決する内容である。本書を参考にまずは目の前の課題を解決しよう。そのための具体的なや

駅の券売機やビールの缶など、我々の周りには「点字」がいっぱい存在します。どういう意味かなと思ったら、本書を読んで下さい。ルールさえ分かれば誰でも点字を読むことができます。1996年刊『点字であそぼう』を全面改訂。

オバマ氏の選挙事務所において4年間、白人・ヒスパニック系・アフリカ系・アジア系といった文化的多様性に富んだ草の根運動員と関係を築いてきた著者。
事務所の幹部が運動員の多様性をどのように活用して、票の獲得につなげて

わが国における今までの中小企業政策を振り返りつつ、意義や課題などを明らかにし、今後のわが国の中小企業のあり方を多くの事例を用いながら、詳細に解説する。

営業コンサルタントの営業経験ゼロの著者。しかし、コンサル先の営業現場ではしっかり実績も上げている。
なぜ、営業経験の無いコンサルタントがクライアントの会社で実績を上げられるのか?
だれもがスーパーセールスマ

全国の百貨店の店舗展開(マーチャンダイジング、売場構成など)について、評価できる点、課題とされる点を明確化した。広報的な雑誌記事にあるような賛美ばかりでなく、課題は課題としてコメント。その評価視点としては、マーケテ

本書では、包括外部監査に携わる税理士の道しるべとなるよう、使い勝手のよいマニュアルに近いかたちで構成した。特に税理士が普段なじみの薄い監査業務の詳細と実例について詳細に解説。また、実際に監査を進めるにあたり必要

中小企業の「企業再生」「経営革新」は、喫緊の課題。それを解決するためのプロセスを、コンサルタント(中小企業診断士など)や金融機関の担当者向けに詳しく解説した本。また、経営者が自分自身でも問題を把握して、経営革新や再

・残業をなくしたい、減らしたい
・協力意識、連帯感が希薄なタコツボ職場を解消したい
・割り込み仕事でペースが乱されるのをなんとかしたい
・上司に確認がとれずに仕事が進まない
・「休めない」「帰れない」がつらい

団塊世代のように、それとなく仕事をやっていれば自然と給料が上がっていった時代でもなく、「自律せよ」といわれても、自律を促すような教育も受けていない。高度成長期や日本中が浮かれたバブル景気を経験したわけでもなく、