中小企業やスタートアップ企業で経営資源が乏しい、参入障壁が高い等の制約条件に対して、限られたリソースを活用してイノベーションを創出し競争力を得るための戦略的マネジメントを提示する。具体的には、イノベーション・マネジメントの基本的な考え方に加えて、企業規模や産業別の特性を踏まえて事例分析を行い、経営戦略と産業革新の全体像を解説する。
第1章 イノベーション・マネジメントの重要性と潮流 第2章 規模の壁を乗り越えるイノベーション 第3章 販路の壁を乗り越えるイノベーション 第4章 参入障壁を乗り越えるイノベーション 第5章 持続可能な成長に向けたイノベーションの未来
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