中小企業庁のデータによれば、ここ10年以内に中小企業の約半分が事業承継の局面を迎えると言われています。
事業承継を円滑に進めていくにはどうしたらいいのでしょうか。
事業承継の専門家に依頼すれば解決できるのでしょうか。

中小企業研究の学者が、中小企業の実態を論文ではなく、感情にも訴えかけようとして、書かれたコメディの脚本。大阪市立大学の学生劇団が演じ、教育研究とエンターテイメントの融合として、テレビなどにも取り上げられている

建設会社は、提案書、見積書を用いてクライアントにプレゼンテーションを行うが、このプレゼンにかかかる費用は、数百万円におよび、建設業者にとっては大変な重荷になっている。一方業者選択後は、クライアントからのフ

強い組織を生み出す原動力は、何といっても、社員一人ひとりの自立した思考や行動に尽きます。ですが、実際には、リーダーの思い描く理想の姿とは、大きくかけはなれてしまっている現実があるのではないでしょうか。「なぜ経

1960年代の商品における広報から現在における企業価値向上を主眼とした広報に至るまでの経緯を振り返りつつ、これからのあるべき広報の姿を伝える。

デフレ経済下で、共に戦ってきた幾人もの社長が個人保証の犠牲になった。自分もその一人になるのかとの恐怖心と、個人保証を引き継がせることは不可能であろうとの思いで事業承継を諦めかけた。しかし、その絶望感のなかで発見

生産現場の現状を分析し、経営課題解決をレーダーチャートで表示される診断システムである“HEPTA”の解説書。「現場の課題抽出」「改善効果の測定」「部門間の意識調査」など、幅広く活用するために知っておくべきポイントや業

決算書に対して、注目されることの少ない「資金繰り表」。資金繰り表は企業活動をお金の面からあらわしたもので企業の問題点をあぶりだす有効なツールである。また経営者にとって、常に先々の資金ポジションが見えていること

理論と実用性の両面から購買業務を解析したうえで、現役購買マンに対し、業務のパワー・アップ法を具体的に教示する。各章の頭に章の全体像(理論)を図で示した後、実例や体験談を交えた解説を展開し、実用に供する構成とする。「

成功している企業のトップの仕事はチームで行われている。
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