ダイエー、ロッテ、オリックス・・・球団経営に携わること30年。
プロ野球とは「複合ビジネス」だ、と語る著者・瀬戸山氏の、挑戦の軌跡と、野球ビジネス論。

チームと球団のためにさまざまな業務に従事する、背広組― 「

日本の自動車関連企業にとってアジアはグローバル事業の中核的市場となっており、その重要性は論を俟たない。自動車メーカーはいわずもがな、主な1次サプライヤーもアジア進出を果たしており、コストのさらなる削減のため

本書は近年その重要性を高めつつあるアジア新興国市場に焦点を合わせ、経営戦略、管理会計、マーケティング、ファイナンス、中小企業論などの研究分野から、それぞれの切り口で新興国ビジネスと日本企業の関係について論じた

2009年に刊行した『経営革新支援の進め方』の後継書籍として、経営革新計画承認制度の申請の仕方、承認後の実現に向けた具体策、また実際の事例紹介など掲載。

工業高校中退の著者が社会で働く中で感じた学歴コンプレックスや知識不足を補うために中小企業診断士資格取得への行程、そして資格取得から大学院への進学などが書かれている。資格取得への初学者・勉強しなおしたい方にむけたもの。

大企業と中小企業では展示会に対する考え方が大きく違う。またどの展示会に出展するかによっても効果が違うなど、これまで展示会に参加してこなかった中小企業に対して、展示会で優良顧客を新規開拓する方法を解説する。

日本の中小企業が海外展開を機に進出国でイノベーションを興す、そして、そのイノベーションを日本へリバース(フィードバック)させることで組織の持続的成長に繋げる、そんな戦略を描けるための手順と方法論の枠組みを明かに

経営者が企業を起こし、経営を続けていくうえで、知らなければならない法律知識を、Q&A形式でまとめる。
また、経営者に対し、自分が直面する可能性のあるトラブルを、仮想的に知ってもらうと同時に、各トラブルに関す

戦後の日本の産業界は、デミング賞をベースにした品質改善と、自動化を中心に生産改革を進めて、「ものづくり大国」を自負しながら、世界をリードするレベルにまで至った。トヨタ生産方式、リーン生産方式、セル方式など世界の

建設業は人材を確保し、資材を調達し、重機等の設備投資も行わなくてはならないため、お金のかかる事業です。また、「重層下請構造」が蔓延しているため、自分の会社が健全でも元請企業の経営が行き詰ったときなど、あおりを