ITの普及は進み,企業のインターネット利用率は,すでに99%を超えています。ITに苦手意識を持つ人がまだまだ多いのも事実ですが,ITが仕事や生活にもたらす利便性から目をそらすわけにはいかない時代になりました。
　そこで

　2010年版中小企業白書は,サブタイトル「ピンチを乗り越えて」が示すように,リーマン・ショック以降の経済危機から持ち直しつつある中小企業の現状を分析しつつ,今後の発展方策を展望しています。また,2010年版新規開業白書では,

　ライフスタイルの変化とともに,宅配ビジネスのあり方は変わっています。「御用聞き」のサービスに,さまざまな付加価値をプラスし,見違えるビジネスに進化しているものも出てきました。人口の高齢化や独り暮らし世帯の増加を

　中小企業診断士の2次試験は,模擬コンサルティングともいわれます。1次試験の知識を応用して事例企業を診断し,的確な助言をする能力が試されるからです。具体的にいえば,(1)与件から事例企業の実情を把握し,環境を分析する能力,(2)

　今月号の特集では,組織文化をとりあげました。組織文化や企業文化というと,どうしても大企業だけの話と思われがちです。厳しい現実に直面する中小企業経営者にとって,「文化」といわれても,ピンと来ないのも無理はないでしょ

　世紀を超えて存続してきた老舗の経営には,1世紀に1度といわれる経済危機を克服するヒントが隠されているのではないか――今月の特集は,こんな考えから企画されました。
　「企業30年寿命説」が流布される中,日本には創業数百年

　試験に合格したばかりの新人診断士や,独立を目指す企業内診断士にとって,独立診断士の活動は気になるところでしょう。
　独立診断士とはどういうタイプの人たちで,独立には何が必要なのか。独立すると,何がどう変わるのか。この不景気

　中小企業診断士の業務には,相手とのコミュニケーションが不可欠です。その手段には,「話す」ことと「書く」ことがありますが,この両者では,求められるスキルが異なります。診断士でも,「話すのは得意だが,書くのは苦手」という人

　現代は,「知的資産経営」の時代。不況にあえぐ中小企業にとっても,知的資産は重要な経営の武器となります。
　そんな知的資産のうち,いま,デザインが注目されています。しかし,「デザイン」という言葉は漠然としてとらえに

　時代が変われば,人々の意識や生活も変わります。そしてそれは,新たな市場を生み出します。いろいろな意味で変化が激しいこの時代,新しいビジネスが誕生しては消えていっています。そんな中,新市場をうまく捉えて成長するビジネ