『TOKYOキラリと光る商店街』(2013年3月刊行)に続く、第2弾。前作からさらに研究を深め、新たに蓄積した、時流を反映した新しい取り組みや地域活性化のノウハウを集大成。インバウンド、IT、ハロウィンイベント、まちバル、ポ

理論と実用性の両面から購買業務を解析したうえで、現役購買マンに対し、業務のパワー・アップ法を具体的に教示する。各章の頭に章の全体像(理論)を図で示した後、実例や体験談を交えた解説を展開し、実用に供する構成とする。「

1995年の阪神淡路大震災や2011年の東日本大震災など、被災者の側に寄り添った災害の復興とは何か?　石巻、気仙沼漁港の事例を通じて、ハード面・ソフト面の復興のあり方を伝える。

35歳は女性にとって、結婚や非婚、出産、転職、起業、貯蓄、健康面など40代を迎えるにあたって、真剣に見直す時期である。ある意味で何かを持つ、始める、変える、捨てることへの「タイムリミット」が迫った時期といえよう

近年、日本でも話題の街、ポートランド(米国オレゴン州)について、地域活性化の研究対象として取材を重ね、その生活スタイルや地域マーケティングのありようまでを一冊にまとめた本。数ある「ポートランド本」の中でも突出

1990年代末以降、中小企業を取り巻く経済・経営環境の変化はめまぐるしい。そのなかで自社単独よりも、中小企業は互いにネットワークを形成することをつうじて、存立維持強化を図っていく動きがある。本書はこうした最近におい

営業マン個人の成長は意識改革で実施できるが、組織としてのノウハウ醸成とはならない。そこで営業マン個人としての能力に左右されることがなく、営業チームとして、営業部の最適化をはかる方法を解説する。現有戦略で組織の最大

社会が豊かになるにしたがって、産業構造が第一次産業から第二次産業、そして、現在は第三次産業が主体となり、労働力構成比も70%を超えている。そうしたなかで物理的な実体があるモノ(製品)の消費からサービス(用役)の消費へと社会

全産業平均、大分類(9業種)、中分類(64業種)について、経営に関する効率指標、原価構成比、損益分岐点分析、実数分析データを掲載する。

　「いま、ここにないのなら、自分で作る」「誰もやっていないのなら、自分が始める」――。
　人と地域と社会を支える31人の仕事と働き方を描いた人物ルポ。農家、豆腐屋、大工、ミュージックカフェ店主、川のクルーズの