事例IVで70点を超える――直前総点検と使える裏ワザ大公開

　近年、2次試験合格者の多くが、事例I〜IIIで合計170点台をキープし、事例IVで70点超えに成功している。これが、2次試験必勝の逃げ切りパターンだ。
　本特集では、

特集　事例IV　経営分析
勝利の解答メソッド
　毎年、1次試験の財務・会計と2次試験の事例IVにおいて必ず出題される「経営(財務)分析」。合格後の診断士実務においても必須の最重要メソッドでありながら、多くの受験生が「理解した

早稲田大学ビジネススクール『感性マーケティング論』ゲスト講師講義録。玉川堂(7代目　玉川基行社長)、松栄堂(畑　正高社長)、唐長(十一代目　千田賢吉社長)、印傳屋上原勇七(上原重樹社長)の4人。

2019年9月に行われた日本中小企業学会全国大会において発表されたなかで優秀な論文を集めたもの。

介護事業は、民間事業者の参入を実現したものの、実質は公定価格による限定された市場経済の中での事業です。そんな”福祉”と”経営”のはざまで経営が立ち行かなくなる介護事業者も増えてきています。「介護は利益を追求しては

AI という言葉を聞かない日がないくらい、新聞やテレビでAI の話題が毎日流れています。AI はartificial　intelligence の略で「人工知能」と訳される事は多くの方がご存知でしょう。
そして、AI 家電に代表されるように私たち

キャリアプラン、職業選択の一つの選択肢としての起業・創業の具体的・実践的な方法、ノウハウ、技術を解説する。資金繰り計画フォーマットや業種別売上シミュレーションアプリも特典として提供。

企業の形態、規模、業種、所在する地域にかかわらず、経営者の高齢化が進んでいる。ボリュームゾーンは60歳代後半に差しかかっているにもかかわらず、後継者不在は依然として深刻な状況にある。経営と所有の一体性や情報の非対称性

かつてのような高度経済成長は、日本経済の現状を見る限り想定しにくい。こうした状況下で、小さな企業が限りある経営資源を顧客の獲得に投入し続けるのは、リスクが高い。競争相手との消耗戦になり、企業の体力をそぐことになりか

特集1 しくじり診断士が教える! コンサルタントの極意
　駆け出し診断士、ベテラン診断士が、コンサルにおける過去の失敗談を本誌上でコッソリと大公開。失敗をどのように克服したか、今後回避するための打ち手は何か――失敗か