「問題山積み企業」を「やることをしっかり決める」「しっかりやり切る」組織に変えるための処方箋。

バイヤーに関する書籍は非常に少ない。特に製造業においては「取引先がビジネス欲しさに平身低頭している楽な仕事」と勘違いされていることも多い。こうした誤解も含め、バイヤーとしての心構え、ひいては会食での振る舞い方な

現代において、いったん途絶えた綿花栽培及びそれらによる製品開発・販売がまた活発化している。原料輸入に依存しない独自なものづくりを志向するのは、なぜなのか?　またこうした製品が受け入れられるこれから迎える社会

初めて経理に就く方や事業には自信があるが、数字には強くない経営者に向けて、財務諸表の読み方から数字の使い方までわかりやすく解説する。

経営は人と組織が大事と感じている方に理解と応用の助けとなる整理箱を「かぞえ歌」の形で提供する新しいタイプの書籍。

富士宮市はやきそばだけではなかった!　人口わずか13万人の富士宮市には他社にはまねできないオンリーワンものづくり企業が約60社ある。これは静岡県最大の都市、浜松市200社(人口80万人)と比べると非常に多いことに著者が注目し、

全国420万の中小企業経営者の方々にIT化の進展による社会環境の変化を克服し、成長・発展をめざすにはITの活用が不可欠であることを意識してもらい、IT経営を実践するための啓蒙書である。またその意味でも「中小企業IT経営力大賞」を

今日、IBMやアクセンチュアなど、大手コンサルティングファームの国際展開は当たり前のこととなっている。しかし進出先のクライアントに提供するサービスについては、本国のスキームをそのまま適用するか、或いは現地の実

2000〜2009年の10年間における中小企業研究の諸成果を集大成したもの。第2巻では2000年代における主だった研究文献について、その内容、中小企業研究への貢献などについて個別に言及するもの。また、2章の文献目録はCDにて収録

2000〜2009年の10年間における中小企業研究の諸成果を集大成したもの。第1巻ではそれぞれの研究分野の研究の動向と成果及び課題を探る。昭和60年から10年ごとに出版している。