「問題山積み企業」を「やることをしっかり決める」「しっかりやり切る」組織に変えるための処方箋。

バイヤーに関する書籍は非常に少ない。特に製造業においては「取引先がビジネス欲しさに平身低頭している楽な仕事」と勘違いされていることも多い。こうした誤解も含め、バイヤーとしての心構え、ひいては会食での振る舞い方な

現代において、いったん途絶えた綿花栽培及びそれらによる製品開発・販売がまた活発化している。原料輸入に依存しない独自なものづくりを志向するのは、なぜなのか?　またこうした製品が受け入れられるこれから迎える社会

生業企業などの小規模企業者や新規開業者が会社を成長させるとしたら、「企業化」して、まずは年商10億円、従業員数50人規模になることが第一目標となる。企業化→チェーン化をめざす方への成長戦略の道筋を解説する。

初めて経理に就く方や事業には自信があるが、数字には強くない経営者に向けて、財務諸表の読み方から数字の使い方までわかりやすく解説する。

第1部「新規開業の現状」では、日本政策金融公庫総合研究所が2013年度に実施した新規開業実態調査をもとに、わが国の新規開業の現状を多面的に分析する。第2部「シニアと開業」では、高齢化を背景に増加しているシニア起業家やシニア市

本書は講談社より出版された前著『シニア起業で成功する人・しない人』に寄せられた「より内容に踏み込んだもの、実際のノウハウがわかる専門的なものが欲しい」という読者の要望に応えた書籍である。知識欲の高いシニア起業を目指

イノベーションリーダーとは、これからの企業の変革を担うリーダー=次世代の経営者のことである。
イノベーションリーダーには、どのような資質が求められるのか?
また、今の経営者たちは、どのようなイノベーションリー

中国産業と日本産業・企業に関する研究論文を編んだもの。

経営は人と組織が大事と感じている方に理解と応用の助けとなる整理箱を「かぞえ歌」の形で提供する新しいタイプの書籍。