住宅販売会社に特化した「営業力」を組織として、身につける方法と金融機関との付き合い方についてわかりやすく書かれたもの。
第1章 営業のヒアリング力・提案力・企画力を向上させる! ―競合他社と差別化し、新規契約と紹介受注を増やす方法― 第2章 契約の取れる最強の営業チームを育成する! ―明確な根拠に基づく行動管理と営業活動― 第3章 財務チェックと資金繰りはこれだけで大丈夫! ―経営改善のポイントおよび金融機関との付き合い方―
大手住宅メーカーに勤務後、(株)フィナンシャル・インスティチュートコンサルタントとして、現在にいたる。建築全般及び住宅・不動産業界の専門分野に強みを持つ。資金繰り・計画立案・予実管理を踏まえ、それを実現出来る売上向上の営業手法を構築している。
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