第1部　導入　第1章 組織論の基礎　第2章　戦略論入門
第2部　展開　第3章　組織構造の構築　第4章　国際経営
第3部　発展　第5章　組織論の発展　第6章　経営戦略とイノベーション　第7章　財務と情報

理論を押さえつつ実務にも生きるよう編集された経営学のテキスト。大学生・大学院生の入門教科書にも、中堅・中小企業の経営スタッフの研修用にも使用できるよう、経営用語や経営課題を16に絞り込み、それぞれを6つのサブキー

資源に限りがあることを前提とすれば、これからの企業は労働生産性ではなく、資源生産性を重視するべきだ。持続的成長と雇用の確保こそが企業価値であるはずだ。こうした観点から、企業倫理、そして個人倫理、職業倫理等

オープンシステムとしての経営を活動的側面からとらえ、経済合理性を実現するための経営組織と意思決定の問題を解説し、企業形態としては特に株式会社の経営機関の仕組みやコーポレートガバナンスについて詳説する。また経営学と経

２１世紀の技術経営とは何か。本書は、インターネットを活用するナレッジマネジメントこそがその鍵であるとする。８０年代日本の強みであった「暗黙知」を米国流のナレッジマネジメントによってデータベース化し世界の知

「日本企業にプロはいない」というのは本当か？現代日本の大企業組織のホワイトカラーは、プロフェッショナルとしての主体性・自律性を持っている。そして彼らこそが国際競争力の源泉となるのである。本書では、ホワイトカラー

従来の小売業研究において、研究対象として置き去りにしている感のある小売業独自のマーケティング・マネジメントの研究を、アトモスフィア理論を用いて展開する。そのために、小売業研究、小売業経営研究、マーケティング研究

本書は、グローバル時代に圧倒的優位性をもって持続的競争優位を実現する組織能力獲得の新視点を提言する。そして、豊富な先進事例への科学的分析を踏まえながら、広範な戦略的活用を可能にするために芸術的概念化や一般化を

日本経済の急激な地盤沈下のなかで、終身雇用・年功序列・経営家族主義など日本的経営のあり方が問われている。本書は、日本的経営に関する諸著作を整理考察して、その本質は何か、問題点はどこにあるかなど、再検討のための視点を

経営学的視点から「日本的経営」展望を試みる。企業の維持・発展を図るための根本となる拠り所「経営原理」について掘り下げた。