どの時代でも、どんなに厳しい状況下でも「伸びている、成長している会社」は存在する。 社長の多くの仕事には常に「決断」が伴う。 社長の判断の誤りは、会社の成長を10年遅らせる。 外部・内部の状況が常に変化するこの時代にあって、迷い、自らの意志がぶれそうになってしまったとき、「出退店戦略・売上予測・店舗開発・既存店活性」について、変えてはいけないことと変えるべきことを示した。 流通各社の出店・退店状況、店舗の位置情報を把握している、ディー・アイ・コンサルタンツが、社長のために書きあげた経営者のバイブル!
はじめに 第一章 出店戦略 第二章 店舗開発 第三章 売上予測 第四章 既存店活性化と退店による成長戦略 おわりに
平成3年設立。成功の入り口である「高精度売上予測」と運営の要である「実力店長短期育成」を両輪としてコンサルティング活動を開始。これまでに数多くの大手飲食・小売・サービス業のチェーンに対する売上予測システム構築、売上予測調査、実力店長短期育成システム構築を行い、高い評価を得ている。
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