同友館website http://www.ginza-shop.info/doyukan/www/ 経営書・実務所のオンライン販売は出版社同友館website 月刊 『企業診断』 2020年4月号 https://www.doyukan.co.jp/item_2020041.html 特集 幻の満点答案を探せ! 2次試験の超高得点者に見る合格のヒント  診断士2次試験は唯一無二の解答がないとされ,受験生を悩ませている。しかし,得点開示請求制度の誕生により,一筋の光が見えてきた。  本特集では,2次試験の幻の超高得点者を全国から探し出し,その再現答案を分析するとともに,学習法や解答テクニックなど合格のヒントを研究報告する。 2020年版過去問完全マスター3企業経営理論 https://www.doyukan.co.jp/item_054495.html 診断士1次試験過去10年分の過去問題(平成22年度~令和元年度)を論点別・重要度順に編集(詳しい解説付き)。 2020年版観光ビジネス未来白書 https://www.doyukan.co.jp/item_054662.html 本書では『観光ビジネス』を分野別に分類して、その全体像を明らかにしています。また、それぞれの観光ビジネスの現状と未来戦略を見開きでわかりやすく記述しています。大学院で観光学を学ぶ学生、観光関連機関の研究者、観光振興による地域活性化をめざす自治体関係者などが主な読者です。 中小企業の国際化と現地発イノベーション https://www.doyukan.co.jp/item_054655.html 海外進出をきっかけとして、現地でイノベーション創出に成功した日本の中小企業や移住起業家の事例分析をもとに、中小企業の海外進出における利点と課題を新たな視点で分析する。 プロの研修講師になる方法 https://www.doyukan.co.jp/item_054648.html プロ研修講師として17年間活動してきた著者が、独立開業の意思決定、ビジネス領域の確立、顧客開拓の方法などを解説する。教育団体の講師採用担当者、企業の教育担当者、独立開業に成功したプロ講師へのインタビューも収録。 フレッシュ中小企業診断士による合格・資格活用の秘訣 https://www.doyukan.co.jp/item_054679.html 東京中小企業診断士協会中央支部で多くのコンサルタントを輩出してきた「フレッシュ診断士研究会」メンバーによる体験記。 2020年改訂版中小企業診断士2次試験事例IVの全知識&全ノウハウ https://www.doyukan.co.jp/item_054624.html 『2次試験合格者の頭の中にあった全知識』と『2次試験合格者の頭の中にあった全ノウハウ』から派生した本書は、「2次試験を受験されるみなさまが、限られた準備期間内で、事例IVの対応力を合格レベルに高めること」を目的としています。過去問(平成18年度~平成30年版が中心)をテーマ別に編集してあるので、出題頻度の高い重要テーマから、優先順位をつけて効率的に学習することができます。事例IVを苦手としている受験生待望の参考書です。 月刊 『企業診断』 2020年2月号 https://www.doyukan.co.jp/item_2020021.html 特集 仕事獲得につながる診断士のセルフブランディング  令和時代に突入、デジタル技術の進展や働き方改革など環境が劇変する中、中小企業診断士はどのように生き抜けば良いのか。  その一つのカギは「セルフブランディング」だ。企業内診断士から独立診断士まで、各方面で活躍する執筆陣を迎え、診断士個人のブランド力を強化するためのノウハウを徹底解剖する。今日から始められるワークシート付き! 2020年版過去問完全マスター6経営情報システム https://www.doyukan.co.jp/item_054525.html 診断士1次試験過去10年分の過去問題(平成22年度~令和元年度)を論点別・重要度順に編集(詳しい解説付き)。 持続可能な経営と中小企業 https://www.doyukan.co.jp/item_054723.html SDGsの達成に関心がある日本の中小企業を実践事例として、紹介する。またその実践事例における課題や中小企業がSDGs達成に向けて大事なポイントを解説する。 ゼロからはじめるプロ経営コンサルタント入門 https://www.doyukan.co.jp/item_054693.html 経営コンサルタントとは何をする人でしょうか? 高収入で尊敬され、自由度が高く、定年のない仕事。そんなイメージにあこがれて、この世界に入ったものの、意外な困難にぶつかる人も多いかもしれません。本書では、リアルなコンサルタントの日常を示し、「ゼロからはじめる」という視点で具体的に述べています。 病院管理学 https://www.doyukan.co.jp/item_054204.html 病院管理学とは本来機能である医療とそれを支える経営の2本の柱がある。この2本の柱の調和を取って統括するのが、病院管理であり、その方法論を研究するのが病院管理学である。2本の柱からなる医療機関全体のマネジメント(病院管理)はマクロマネジメントといわれ、2本の柱を構成するそれぞれの部門、部署のマネジメントはミクロマネジメントに相当する。本書では運営も含めた病院管理について解説を行う。 企業法研究の序曲VIII https://www.doyukan.co.jp/item_054549.html かねてより、企業法学専攻のホームページにおいて、優秀論文あるいはオリジナリティの高い論文を公表してきたが、より多くの目に触れるように印刷物とした第8弾。 2020年版過去問完全マスター4運営管理 https://www.doyukan.co.jp/item_054501.html 診断士1次試験過去10年分の過去問題(平成22年度~令和元年度)を論点別・重要度順に編集(詳しい解説付き)。 月刊 『企業診断』 2020年3月号 https://www.doyukan.co.jp/item_2020031.html 特集 スモールM&Aのプロを目指す診断士へ  中小企業におけるスモールM&Aの機会が爆発的に増大している。企業譲渡や事業買収の場だけでなく、地域活性化のために実施されている経営支援や創業・ベンチャー支援においても、M&A支援との組み合わせが求められる時代になった。  本特集では、スモールM&Aの基本的手順について、そのコツとツボを解説するとともに、親族外承継や地域活性化などの各支援事例も紹介しながら、中小企業診断士が取り組むべき役割や具備すべき能力を明らかにする。