本書は、管理会計システムのサブ・システムとしての業績測定システムに着目し、とくに中小企業への導入に配慮しながら、その理論的側面と実践的側面を検討し、さらにいくつかの具体的提言を行うものである。
第I部 業績測定システムの論点整理 第1章 バランス・スコアカードの概要 第2章 業績測定システムとバランス・スコアカードの論点 第3章 指標間の関係 第4章 4つの視点の性格 第5章 業績測定システムにおける領域および領域間の関係 第II部 バランス・スコアカードと戦略マップの導入実態 第6章 戦略マップ単独先行導入 第7章 中小企業におけるバランス・スコアカードの導入実態 第III部 選択的業績測定システムの構築 第8章 業績測定システム構築のための論点整理 第9章 選択的業績測定システムの枠組み 第10章 導入プロセス 補論 個人を起点とした業績測定システムの導入プロセス
1955年岡山県生まれ。岡山大学大学院卒業後、1985年税理士登録。主な著書に『会計はとっても単純だ』(あさ出版)、『戦略マップ バランス・スコアカード実践活用法』(PHP出版)などがある。
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