どうすれば、中小企業診断士という特性を生かしたコンサルティングができるか? 本書では三浦さんという実在する女性中小企業診断士をとおして、実際に起こったコンサルティングを行ううえでの成功事例や失敗した体験など物語形式に語られています。
第1章 新しい採用スタイル (みんなが幸せになる「採用」のあり方) 第2章 組織風土の改革 (悩める2代目社長の組織風土改革をサポートする) 第3章 人事評価システムの確立 (人事評価を評価される側から考える) 第4章 人事・給与制度の提案 (成果主義導入は正しいジャッジなのか?) 第5章 創業者型リーダーシップ (組織に活力を!現場を引っ張るリーダーシップとは?) 第6章 教育制度の活性化 (職場に本当の学びを取り戻せ) 第7章 自己啓発の活性化 (働く人が輝くための自己啓発制度をつくる) 第8章 理想の組織を生み出す合併 (1+1=2ならない? 合併企業で起きていること)
中小企業診断士を中心としたコンサルタントグループ。
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