経営レバレッジとは、売上高1%の増減が利益にどのように影響するかを示す係数で、企業の性質によって異なります。 本書は、この係数を利用して収益をどう改善するか、重点的戦略を解説します。
第1部 利益ナビゲーション戦略 1章 利益ナビゲーション戦略とは 2章 利益はどのように計算されるか 3章 損益計算書をグラフ化する 4章 損益計算書をチャート化する 5章 予算ナビゲーターで計画をつくる 6章 実績ナビゲーターでトラッキングする 第2部 収益改善の重点戦略 7章 経営レバレッジの活用法 8章 売上の拡大戦略 9章 費用・利益の配分戦略 10章 財務レバレッジの活用法 11章 利益ナビゲーターにパソコンを使う
東レエンジニアリング(株)営業部長、東レ機器(株)社長を経て、現在、日本テクノマネジメント代表取締役。中小企業診断士、技術士。
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