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地場産業の新たな担い手創造
https://www.doyukan.co.jp/item_058219.html
衰退傾向の著しい日本の地場産業における産地スクール(旧職業訓練校等)が地域「外」の人材を受け入れ、教育研修し、その修了生らが地場産業の地域内で小規模だが独自かつ創造的な事業活動を展開している。本書では、彼ら彼女らを「創造的クラフト」と定義し、その発生経路や独立・開業にいたる地域経済条件(地域特殊的資源とよぶ)との関係、既存地場産品と異なる商流の形成(地域イベント・クラフトフェアを通じた「手仕事の市場」)を提唱する。
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改訂版 美容室開業の教科書
https://www.doyukan.co.jp/item_058202.html
美容室の開業の際に必ず問題となる開業資金の調達の解決方法と返済義務がなく、有効な資金調達のひとつである補助金・助成金に焦点をあて、美容室開業予定者と創業後、間もない経営者に向けに書いた美容室開業マニュアル。類書にはない、創業融資と補助金・助成金活用のモデルケースを取り上げる。2017年9月発行書籍の改訂版。
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月刊 『企業診断』 2026年5月号
https://www.doyukan.co.jp/item_2026051.html
特集1 独立1年目の仕事のつくり方――私たちのスタートダッシュ
中小企業診断士として独立した直後は,実務能力以前に「仕事がある状態」を作れるかどうかが,その後のキャリアを大きく左右する。本特集では,独立診断士たちが最初の仕事をどのように獲得したのか,そこからどのように仕事を増やしていったのか,そのリアルなプロセスを大公開。うまくいかなかった試み,遠回りに見えた行動,「仕事がない期間」をどのように考えて動いたのかなど,再現性のあるヒントと心理的な支えを提供する。
特集2 運営管理×事例Ⅲ――苦手意識を得点源に変える
1次試験の運営管理や2次試験の事例Ⅲは,「なぜか点数が伸びない」,「自信を持って解答できない」という受験生が多い。本特集では,LEC東京リーガルマインドの立花夏生専任講師が,苦手意識の原因を突き止め,得点源に変える学習法を伝授。運営管理の図表問題や店舗販売管理の統計資料問題の対策に加え,事例Ⅲのキーワード解答に頼らない論理思考のポイントを解説する。
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2026年改訂版中小企業診断士2次試験事例IVの全知識&全ノウハウ
https://www.doyukan.co.jp/item_058189.html
『2次試験合格者の頭の中にあった全知識』と『2次試験合格者の頭の中にあった全ノウハウ』から派生した本書は、「2次試験を受験されるみなさまが、限られた準備期間内で、事例IVの対応力を合格レベルに高めること」を目的としています。
過去問(平成21年度~令和6年度が中心)をテーマ別に編集してあるので、出題頻度の高い重要テーマから、優先順位をつけて効率的に学習することができます。事例IVを苦手としている受験生待望の参考書です。
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経営は登山に学べ!
https://www.doyukan.co.jp/item_058264.html
大手企業幹部や経営者、医師など成功者で登山を趣味とする人が多いのはなぜか? 本書は登山をする際に思いめぐらす思考や読図などに着目し、いかにビジネスにとっても役立つものなのか解説を行う。
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2026年版観光ビジネス未来白書
https://www.doyukan.co.jp/item_058226.html
本書では『観光ビジネス』を分野別に分類して、その全体像を明らかにしています。また、それぞれの観光ビジネスの現状と未来戦略を見開きでわかりやすく記述しています。大学院で観光学を学ぶ学生、観光関連機関の研究者、観光振興による地域活性化をめざす自治体関係者などが主な読者です。
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2026年版過去問完全マスター4運営管理
https://www.doyukan.co.jp/item_058004.html
中小企業診断士1次試験過去10年分の過去問題(平成28~令和7)を論点別・重要度順に編集。法改正・制度変更にも対応。
中小企業診断士1次試験は7科目の幅広い領域から出題され、合格には平均6割以上の得点が求められるが、1年間で1次試験・2次試験の両方の勉強をするためには最大でも8か月ほどしか1次試験に時間を割くことができないため、すべての科目のすべての領域を勉強することは非効率である。
したがって、受験生はいかに早く出題傾向を把握し、頻出な論点を繰り返し解くことができるかが重要である。
では、出題傾向や重要な論点はどのように把握すればよいのか?
そのためには、過去問題を複数年度確認する必要がある。
しかし、これまでの過去問題集は年度別に編集されているので、同一論点の一覧性を確保したい場合や論点別に繰り返し解くツールが欲しい場合には、受験生自身が過去問題を出題項目ごとに並べ替えたツールを自ら作成する必要があった。
これには時間も労力もかかるため、「市販の問題集で論点別にまとめたものがあったらいいのに……」と考える受験生の声に応えて作られたもの。
過去10年間の1次試験過去問題を収録し、出題傾向を参考にして並べ替えたことで、受験生が短期間に頻出の論点を容易に把握し、繰り返し解き、自分の苦手な論点を徹底的に克服することができるように工夫した。
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2026年版過去問完全マスター6経営情報システム
https://www.doyukan.co.jp/item_058028.html
中小企業診断士1次試験過去10年分の過去問題(平成28~令和7)を論点別・重要度順に編集。法改正・制度変更にも対応。
中小企業診断士1次試験は7科目の幅広い領域から出題され、合格には平均6割以上の得点が求められるが、1年間で1次試験・2次試験の両方の勉強をするためには最大でも8か月ほどしか1次試験に時間を割くことができないため、すべての科目のすべての領域を勉強することは非効率である。
したがって、受験生はいかに早く出題傾向を把握し、頻出な論点を繰り返し解くことができるかが重要である。
では、出題傾向や重要な論点はどのように把握すればよいのか?
そのためには、過去問題を複数年度確認する必要がある。
しかし、これまでの過去問題集は年度別に編集されているので、同一論点の一覧性を確保したい場合や論点別に繰り返し解くツールが欲しい場合には、受験生自身が過去問題を出題項目ごとに並べ替えたツールを自ら作成する必要があった。
これには時間も労力もかかるため、「市販の問題集で論点別にまとめたものがあったらいいのに……」と考える受験生の声に応えて作られたもの。
過去10年間の1次試験過去問題を収録し、出題傾向を参考にして並べ替えたことで、受験生が短期間に頻出の論点を容易に把握し、繰り返し解き、自分の苦手な論点を徹底的に克服することができるように工夫した。
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2026年版過去問完全マスター5経営法務
https://www.doyukan.co.jp/item_058011.html
中小企業診断士1次試験過去10年分の過去問題(平成28~令和7)を論点別・重要度順に編集。法改正・制度変更にも対応。
中小企業診断士1次試験は7科目の幅広い領域から出題され、合格には平均6割以上の得点が求められるが、1年間で1次試験・2次試験の両方の勉強をするためには最大でも8か月ほどしか1次試験に時間を割くことができないため、すべての科目のすべての領域を勉強することは非効率である。
したがって、受験生はいかに早く出題傾向を把握し、頻出な論点を繰り返し解くことができるかが重要である。
では、出題傾向や重要な論点はどのように把握すればよいのか?
そのためには、過去問題を複数年度確認する必要がある。
しかし、これまでの過去問題集は年度別に編集されているので、同一論点の一覧性を確保したい場合や論点別に繰り返し解くツールが欲しい場合には、受験生自身が過去問題を出題項目ごとに並べ替えたツールを自ら作成する必要があった。
これには時間も労力もかかるため、「市販の問題集で論点別にまとめたものがあったらいいのに……」と考える受験生の声に応えて作られたもの。
過去10年間の1次試験過去問題を収録し、出題傾向を参考にして並べ替えたことで、受験生が短期間に頻出の論点を容易に把握し、繰り返し解き、自分の苦手な論点を徹底的に克服することができるように工夫した。
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人生が変わるインタビューの技術
https://www.doyukan.co.jp/item_058257.html
人生のいたるところに、インタビューあり。
2010年初版発行の『インタビューの教科書』は、取材の基本・方法論を突き詰めた1冊だったが、時代は流れ、メディアはさらに多様化し、現在は個人の発信が大きな影響力を持つに至っている。
YouTubeをはじめとしたSNSでは、インタビュー動画が溢れかえる。リアルな対面での取材から、画面上のみでコミュニケーションをとるオンラインでの取材へと、インタビュー方式の常識も変化している。
インタビューは「対話」。誰にとっても必要な日常のスキルだが、限られた時間で最大の価値(アウトプット)をもたらす技術として応用し活用していきたいインタビュアーのための新しい教科書!
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中小企業のための生成AI活用ガイド
https://www.doyukan.co.jp/item_058240.html
目新しさで注目された生成系AIですが、昨今では中小企業でも導入が広がってきています。顧客分析やCRM管理などの営業実務、文書管理の自動化や財務報告と監査プロセスの自動化などの事務作業、従業員のパフォーマンスモニタリングや報酬管理の効率化などの人事業務など、どの企業にも共通する基幹業務で活用される例が出てきています。本書は導入事例をもとに紹介し、各業務で導入する際のポイントを解説します。
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2026年度版広報・PR概説
https://www.doyukan.co.jp/item_058233.html
PRプランナー資格認定検定試験公式テキストとしてのみならず、実際に広報・PRの仕事に就いている人、または大学の広報論の教科書として使用できるよう広報・PRの基本を網羅した内容である。
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フレッシュ中小企業診断士による合格・資格活用の秘訣VII
https://www.doyukan.co.jp/item_058196.html
東京中小企業診断士協会中央支部で多くのコンサルタントを輩出してきた「フレッシュ診断士研究会」メンバーによる体験記第7弾。受験動機、合格のノウハウから資格活用の様子、さらには独立・転職に至るまでの体験談を掲載。
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自分で考え自分で描くキャリアデザイン
https://www.doyukan.co.jp/item_056901.html
大学・短大でのキャリアデザイン系科目における基本テキスト。卒業後、自分自身がどのような人生を歩んでゆくのかを考えるにあたり、社会・仕事を理解するとともに、自己課題の発見・改善にあたって能力・スキルを養う。豊富な演習、学びの基盤としてロジカル・シンキングを交え情報の整理から学べることも本書の特徴。
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2026年版過去問完全マスター2財務・会計
https://www.doyukan.co.jp/item_057984.html
中小企業診断士1次試験過去10年分の過去問題(平成28~令和7)を論点別・重要度順に編集。法改正・制度変更にも対応。
中小企業診断士1次試験は7科目の幅広い領域から出題され、合格には平均6割以上の得点が求められるが、1年間で1次試験・2次試験の両方の勉強をするためには最大でも8か月ほどしか1次試験に時間を割くことができないため、すべての科目のすべての領域を勉強することは非効率である。
したがって、受験生はいかに早く出題傾向を把握し、頻出な論点を繰り返し解くことができるかが重要である。
では、出題傾向や重要な論点はどのように把握すればよいのか?
そのためには、過去問題を複数年度確認する必要がある。
しかし、これまでの過去問題集は年度別に編集されているので、同一論点の一覧性を確保したい場合や論点別に繰り返し解くツールが欲しい場合には、受験生自身が過去問題を出題項目ごとに並べ替えたツールを自ら作成する必要があった。
これには時間も労力もかかるため、「市販の問題集で論点別にまとめたものがあったらいいのに……」と考える受験生の声に応えて作られたもの。
過去10年間の1次試験過去問題を収録し、出題傾向を参考にして並べ替えたことで、受験生が短期間に頻出の論点を容易に把握し、繰り返し解き、自分の苦手な論点を徹底的に克服することができるように工夫した。