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月刊 『企業診断』 2026年4月号
https://www.doyukan.co.jp/item_2026041.html
特集1 よろず支援拠点の診断士たち
中小企業庁が全国展開する経営相談窓口「よろず支援拠点」では、多くの中小企業診断土が活動している。そのなかでも「優良拠点」として,相談者満足度の高さと豊富な支援実績により毎年大きく評価されているのが茨城県よろず支援拠点である。本特集では、同拠点の先進的な取り組みや支援事例を誌上公開。よろず支援拠点で働きたい中小企業診断上に求められるスキルや、支援現場のリアルな実情、さらには活動で得られるメリットから留意点まで深く掘り下げていく。
特集2 事例I「見解の相違」の真実
数字が主役となる診断士2次試験の事例IVにおいても、解答例には厳然として「見解の相違」が存在する。本特集では、最新の和7年度試験を含む事例IVの中から、解答例の解釈が分かれる難問を厳選。今回もEBA中小企業診断士スクールの江口明宏統括講が,見解が分かれる問題の共通点から、見極め方のアプローチ、設問条件の解釈のプロセスまで徹底解説。「見解の相違」の真実を暴き、迷いのない判断基準を提示する。
本号の添削サービスは,先着100名様限定で行います。本誌を定期購読(年間購読)していただいている方のみ添削の対象にさせていただきます。
解答用紙は,下記の「中身拝見PDF5:無料添削解答用紙.pdf」から,ファイルをダウンロードし,印刷して使用してください。印刷する用紙のサイズは,採点時に入るコメントのスペースを鑑み,A3をお勧めいたします。
解答用紙には,解答と本誌のご感想(面白かった記事,つまらなかった記事,など)のほか,お名前とご住所,お電話番号を必ず明記のうえ,同友館の企業診断編集部宛てにご郵送、またはスキャンデータをメールに添付の上お送りください。
お送りいただいた解答用紙は,EBA中小企業診断士スクールにて添削後,解説記事と合わせて順次,返却いたします。応募が100名様に達した時点で,締切とさせていただきますので,ご了承ください。なお本誌における当例題の解答例や解説の公開予定はありません。
なお,お送りいただいた方の個人情報については,解答用紙の返却以外の目的では,一切,使用いたしません。
締切は,2026年4月30日木曜日消印有効です。ふるって,ご応募ください。
【解答用紙の送付先】
〒113-0033 東京都文京区本郷2-29-1 渡辺ビル1F
株式会社同友館 企業診断編集部 宛
メールでのご応募は以下のアドレスにお送りください。
kigyou@doyukan.co.jp
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2026年度版広報・PR概説
https://www.doyukan.co.jp/item_058233.html
PRプランナー資格認定検定試験公式テキストとしてのみならず、実際に広報・PRの仕事に就いている人、または大学の広報論の教科書として使用できるよう広報・PRの基本を網羅した内容である。
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2026年版過去問完全マスター6経営情報システム
https://www.doyukan.co.jp/item_058028.html
中小企業診断士1次試験過去10年分の過去問題(平成28~令和7)を論点別・重要度順に編集。法改正・制度変更にも対応。
中小企業診断士1次試験は7科目の幅広い領域から出題され、合格には平均6割以上の得点が求められるが、1年間で1次試験・2次試験の両方の勉強をするためには最大でも8か月ほどしか1次試験に時間を割くことができないため、すべての科目のすべての領域を勉強することは非効率である。
したがって、受験生はいかに早く出題傾向を把握し、頻出な論点を繰り返し解くことができるかが重要である。
では、出題傾向や重要な論点はどのように把握すればよいのか?
そのためには、過去問題を複数年度確認する必要がある。
しかし、これまでの過去問題集は年度別に編集されているので、同一論点の一覧性を確保したい場合や論点別に繰り返し解くツールが欲しい場合には、受験生自身が過去問題を出題項目ごとに並べ替えたツールを自ら作成する必要があった。
これには時間も労力もかかるため、「市販の問題集で論点別にまとめたものがあったらいいのに……」と考える受験生の声に応えて作られたもの。
過去10年間の1次試験過去問題を収録し、出題傾向を参考にして並べ替えたことで、受験生が短期間に頻出の論点を容易に把握し、繰り返し解き、自分の苦手な論点を徹底的に克服することができるように工夫した。
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2026年版観光ビジネス未来白書
https://www.doyukan.co.jp/item_058226.html
本書では『観光ビジネス』を分野別に分類して、その全体像を明らかにしています。また、それぞれの観光ビジネスの現状と未来戦略を見開きでわかりやすく記述しています。大学院で観光学を学ぶ学生、観光関連機関の研究者、観光振興による地域活性化をめざす自治体関係者などが主な読者です。
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フレッシュ中小企業診断士による合格・資格活用の秘訣VII
https://www.doyukan.co.jp/item_058196.html
東京中小企業診断士協会中央支部で多くのコンサルタントを輩出してきた「フレッシュ診断士研究会」メンバーによる体験記第7弾。受験動機、合格のノウハウから資格活用の様子、さらには独立・転職に至るまでの体験談を掲載。
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中小企業のための生成AI活用ガイド
https://www.doyukan.co.jp/item_058240.html
目新しさで注目された生成系AIですが、昨今では中小企業でも導入が広がってきています。顧客分析やCRM管理などの営業実務、文書管理の自動化や財務報告と監査プロセスの自動化などの事務作業、従業員のパフォーマンスモニタリングや報酬管理の効率化などの人事業務など、どの企業にも共通する基幹業務で活用される例が出てきています。本書は導入事例をもとに紹介し、各業務で導入する際のポイントを解説します。
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2026年版過去問完全マスター2財務・会計
https://www.doyukan.co.jp/item_057984.html
中小企業診断士1次試験過去10年分の過去問題(平成28~令和7)を論点別・重要度順に編集。法改正・制度変更にも対応。
中小企業診断士1次試験は7科目の幅広い領域から出題され、合格には平均6割以上の得点が求められるが、1年間で1次試験・2次試験の両方の勉強をするためには最大でも8か月ほどしか1次試験に時間を割くことができないため、すべての科目のすべての領域を勉強することは非効率である。
したがって、受験生はいかに早く出題傾向を把握し、頻出な論点を繰り返し解くことができるかが重要である。
では、出題傾向や重要な論点はどのように把握すればよいのか?
そのためには、過去問題を複数年度確認する必要がある。
しかし、これまでの過去問題集は年度別に編集されているので、同一論点の一覧性を確保したい場合や論点別に繰り返し解くツールが欲しい場合には、受験生自身が過去問題を出題項目ごとに並べ替えたツールを自ら作成する必要があった。
これには時間も労力もかかるため、「市販の問題集で論点別にまとめたものがあったらいいのに……」と考える受験生の声に応えて作られたもの。
過去10年間の1次試験過去問題を収録し、出題傾向を参考にして並べ替えたことで、受験生が短期間に頻出の論点を容易に把握し、繰り返し解き、自分の苦手な論点を徹底的に克服することができるように工夫した。
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ジャパンブランドの感性マーケティング
https://www.doyukan.co.jp/item_058165.html
早稲田大学ビジネススクール講義録の第10弾。世界で通用する「ジャパンブランド」を目指して、“日本らしさ”や“日本らしいモノづくり”を中核に据えたブランディングの道を探り、これからの日本企業のブランド構築に示唆を与える。今回は和光、オニツカタイガー、加賀繍IMAI 、シルバニアファミリーのトップが感性に訴えるマーケティングを語る。
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2026年版過去問完全マスター1経済学・経済政策
https://www.doyukan.co.jp/item_057977.html
中小企業診断士1次試験過去10年分の過去問題(平成28~令和7)を論点別・重要度順に編集。法改正・制度変更にも対応。
中小企業診断士1次試験は7科目の幅広い領域から出題され、合格には平均6割以上の得点が求められるが、1年間で1次試験・2次試験の両方の勉強をするためには最大でも8か月ほどしか1次試験に時間を割くことができないため、すべての科目のすべての領域を勉強することは非効率である。
したがって、受験生はいかに早く出題傾向を把握し、頻出な論点を繰り返し解くことができるかが重要である。
では、出題傾向や重要な論点はどのように把握すればよいのか?
そのためには、過去問題を複数年度確認する必要がある。
しかし、これまでの過去問題集は年度別に編集されているので、同一論点の一覧性を確保したい場合や論点別に繰り返し解くツールが欲しい場合には、受験生自身が過去問題を出題項目ごとに並べ替えたツールを自ら作成する必要があった。
これには時間も労力もかかるため、「市販の問題集で論点別にまとめたものがあったらいいのに……」と考える受験生の声に応えて作られたもの。
過去10年間の1次試験過去問題を収録し、出題傾向を参考にして並べ替えたことで、受験生が短期間に頻出の論点を容易に把握し、繰り返し解き、自分の苦手な論点を徹底的に克服することができるように工夫した。
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乱気流時代を制するマーケティング
https://www.doyukan.co.jp/item_058097.html
ここ数年、マーケティングの基礎的な考え方におさまらない事例が増えてきている。そうしたなか本書はマーケティングの優秀性を振り返ったうえで、現代におけるマーケティング・エクセレンスの3つの要素、すなわちエンドユーザー志向、マーケティングアジリティ、エコシステムについて、それぞれの要素についての説明と、その要素に関して優れた取り組みを行っている企業を2社ずつ取り上げる。
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自分で考え自分で描くキャリアデザイン
https://www.doyukan.co.jp/item_056901.html
大学・短大でのキャリアデザイン系科目における基本テキスト。卒業後、自分自身がどのような人生を歩んでゆくのかを考えるにあたり、社会・仕事を理解するとともに、自己課題の発見・改善にあたって能力・スキルを養う。豊富な演習、学びの基盤としてロジカル・シンキングを交え情報の整理から学べることも本書の特徴。
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地場産業の新たな担い手創造
https://www.doyukan.co.jp/item_058219.html
衰退傾向の著しい日本の地場産業における産地スクール(旧職業訓練校等)が地域「外」の人材を受け入れ、教育研修し、その修了生らが地場産業の地域内で小規模だが独自かつ創造的な事業活動を展開している。本書では、彼ら彼女らを「創造的クラフト」と定義し、その発生経路や独立・開業にいたる地域経済条件(地域特殊的資源とよぶ)との関係、既存地場産品と異なる商流の形成(地域イベント・クラフトフェアを通じた「手仕事の市場」)を提唱する。
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新訂7版 情報リテラシー基礎
https://www.doyukan.co.jp/item_054730.html
例題や演習問題を中心とし、授業を進める講師が教材として使いやすいよう工夫されている、初級情報教育のテキスト。2017年発行の新訂6版から、ソフトウェア、バージョンをリニューアルして発刊!
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中小企業コーポレートガバナンス論
https://www.doyukan.co.jp/item_058073.html
所有と経営の分離、エージェンシー問題を起点とするコーポレートガバナンスは、所有と経営が一致する中小企業には関係ないテーマだとされてきた。
しかし、VUCAの時代と呼ばれ、より質の高い経営判断が求められる時代になって、むしろ中小企業にこそコーポレートガバナンスの確立が求められている。
中小企業のコーポレートガバナンスに正面から体系的に向き合った本邦初のコーポレートガバナンスの研究書である。
マクロ的アンケート調査や10社の個別企業の調査も盛り込み、中小企業のコーポレートガバナンスの実相と課題を明らかにしつつ、そのフレームを体系的に整理している。
また、中小企業版コーポレート・ガバナンス・コード案を掲載するなど野心的な著作となっている。
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2026年版ニュー・クイックマスター6経営情報システム
https://www.doyukan.co.jp/item_057915.html
中小企業診断士1次試験7科目の突破に向け、できる限り効率的に必要な知識をマスターしていく、そこにウエイトを置いて編集されています。すなわち、7科目という幅広い受験科目の中で試験に出やすい論点を重視し、網羅性や緻密さよりも学習する効率性や最終的な得点に結びつく効果を重視しています。そのため、財務・法務・情報システムのように別の資格試験では、さらに専門性が問われ、詳細な説明が必要とされている部分も、中小企業診断士1次試験に必要な部分だけに的を絞り、それ以外を思い切って削っています。
本書が思い切って網羅性よりも効率性を優先させた分、受験生である皆様の理解度や必要に応じて、本書の空きスペースに書き込むといった「自分の虎の巻である教科書」を作ることをお勧めします。理解への補足説明が必要な際は、知識の補完を本書に書き込むセルフマネジメントを試み、自分の使えるオリジナル参考書にしてください。
本書では、頻出論点をクイックに押さえるため、各論点に頻出度をA、Bでランク付けしています。また、2次試験で問われる論点には「2次」と記載しています。原則として、過去5年間で3回以上を「A」、2回を「B」としています。
併せて、過去2回の1次試験の中で、今後も出題が予想される頻出論点の問題には解答・解説を掲載しました。まずはこの問題から押さえてください。